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Les Dix qualifications de la conduite

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Obtenant et fournissant l'information

Obtenir et fournir l'information est probablement compétence importante exigée des chefs. Si vous ne pouvez pas communiquer efficacement, alors aucun que l'autre compétence de conduite suffira ne compense ce manque. D'abord et la première chose est, vous devriez pouvoir échanger l'information efficacement et exactement.




Arrangement les besoins et les caractéristiques de groupe

Il est très essentiel que nous fassions nous comprenons d'abord et nos propres besoins et les caractéristiques. Seulement alors nous pouvons connaître et comprendre des autres les besoins et les caractères personnes. Cet arrangement viendra si tout va bien naturellement en tant que nous mûrissent, rampant au-dessus de nous comme un enroulement de lierre au sujet de l'arbre. Directement en explorant et en encourageant la découverte de ces genres de traits de personnalité, nous pouvons faire accélérons la maturation du chef, ajoutant l'engrais au lierre et à l'arbre. Au sujet de l'arrangement les besoins de groupe et les caractéristiques




Savoir et arrangement les ressources de groupe

  • Identifier la connaissance et l'utilisation des ressources de groupe comme technique principale en réunissant le groupe et en créant un engagement aux buts communs.
  • Identifier que les ressources sont théoriquement sans limites, et que la capacité du chef et du groupe de reconnaître et utilisé les ressources diverses affecte énormément ce qu'un groupe peut accomplir.
  • Faire participer de plus en plus les personnes dans la conduite active en donnant à chacune de elles une pièce selon ses ressources.
  • Évaluer une disponibilité d'impact des ressources a sur faire le travail et maintenir un groupe.




  • Contrôle d'un groupe

  • Identifier comment ses propres influences de volonté de comportement et peut commander d'autres.
  • Distinguer l'exécution de groupe de contrôle et réglage d'un exemple.
  • Identifier la commande comme fonction de groupe, ou du facilitant, et des avantages et des inconvénients de chacun qui a cette responsabilité.
  • Identifier les différentes techniques pour commander l'exécution de groupe et la convenance dans différentes situations.
  • Déployer les ressources de groupe aux meilleurs intérêts d'un groupe tout en encourageant la croissance personnelle.
  • Évaluer l'exécution de conduite en termes d'exécution de groupe.




  • Consultation

    La consultation est l'entretien privé avec quelqu'un qui aide l'individu à résoudre un problème personnel. En tant que chef, les gens suffiront venu à toi avec les problèmes. Puisque vous êtes le chef, vous repèrerez les personnes avec des problèmes. Vous ne pouvez pas les tourner partis ou pas les laissez juste souffrir, parce qu'un problème ignoré, si sérieux, presque inévitablement deviendra un problème de groupe. La consultation est considérée joli difficile. Les conseillers professionnels, comme les conseillers professionnels, des ecclésiastiques, des avocats, des banquiers, des professeurs, des psychiatres et d'autres, parfois vous passerez des années apprenant comment conseiller dans leurs domaines. Les gens souvent payeront le grand montant d'argent à conseiller.




    Réglage d'un exemple

    Le réglage d'un exemple est l'indépendant de comportement personnel de toutes les influences externes. Tandis que très simple la compétence sur son visage, aucune est plus importante. Ne démontrent pas cette compétence aux membres de votre groupe, et vous serez condamnés aux résultats négatifs. N'importe comment bon la ligne vous parlent, si vous pas match il avec votre comportement, vous n'obtiendrez aucun respect et le trouverez de plus en plus difficile d'obliger un groupe à travailler avec toi.

    Il pourrait être de dessous plus difficile certaines des circonstances pour placer l'exemple positif, mais cela ne vous arrêtera pas ! Le réglage d'un exemple est où votre épine dorsale montrera. Si vous avez le caractère, si votre caractère a l'intégrité--c'est-à-dire, si qui vous êtes sur l'extérieur est aligné avec qui vous êtes en ligne à l'intérieur--vous accomplirez bien un plus que vous pouvez imaginer possible. Pour ce genre de chef, tant que il soin de prises des besoins de tout son disciple, apprécie le respect, la fidélité, et l'amour.




    Représentation d'un groupe

    La représentation du groupe est communiquer exactement aux membres de non-groupe par somme des idées de membres de groupe, sentiments, etc., et vice-versa. Un chef devrait représenter son équipe sur la grande variété des questions. Une partie de ces questions et d'un besoin de décision représentant un groupe intéresse sera bien à l'avance connue ; et d'autres ne seront pas.

    Dans des circonstances l'unes des, pour représenter loyalement un groupe, vous devriez :

  • Comprendre entièrement la nature du problème.
  • Savoir une décision a été prise et pouvoir communiquer ceci à d'autres.
  • Exactement et de façon responsable communiquer et de nouveau derrière un groupe original.
  • Se rendre compte que les autres groupes pourrait dériver leur image entière de l'autre groupe par toi, le représentant. Vous devriez être conformé, possédez l'intégrité, et soyez juste à toutes parties.




  • De résolution des problèmes

    L'utilisation efficace de la résolution des problèmes fera plus que n'importe quelle autre compétence pour avancer obtenir un travail fait et garder un groupe ensemble. C'est la compétence de « parapluie » dans tout son effet sur la variété de questions. La résolution des problèmes est utile dans les situations de groupe et dans le face à face.




    Évaluation

    L'attitude d'évaluation est la prédisposition continuellement pour examiner et analyser tous nos efforts. L'évaluation est composant très critique d'apprentissage cyclique. Elle ne se produira pas juste formellement à la conclusion des activités, mais également officieusement aussi bien, par tous impliqué, dans tout un projet ou ne chargera pas. Une attitude d'évaluation est l'un des principaux qui forment une base du programme de développement blanc de conduite de mâle.

    Un qui appliquera cette attitude ou la technique se rendra compte continuellement des objectifs à lui apprenant et fera la tentative de mesurer sa croissance vers eux.




    Partage de la conduite

    Partageant une conduite traduit à un niveau en « dénomme » de la conduite. Dépendant du travail et d'un groupe, certaines manières pour qu'un chef travaille avec un groupe seront plus appropriées que les autres. Elle identifie également quelques rôles génériques que les groupes ont qui peuvent être distribués parmi tous membres.

    Le partage de la conduite est une fonction principale du chef. La capacité de se prolonger, pour accomplir les travaux plus grands que seule une personne peut manipuler, est une d'les éléments principaux du succès de la société aujourd'hui. N'a jamais la société étée si productive.





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