Melhorando o Teamwork
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Uma maneira a mais garantida de melhorar o teamwork é aplicando os princípios da gerência de desempenho aos comportamentos de um grupo. Isto envolve estas muitas etapas básicas:
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- Identificando o que querem os comportamentos do teamwork conduzir para o desempenho melhor (chamado os comportamentos de ALVO)
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Encontrando qual dos comportamentos do teamwork que estão sendo usados atualmente (chamado comportamentos de ATUAL)
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Empreendendo a análise da abertura entre o alvo e os comportamentos atuais do teamwork, e também fazendo exame da ação para trazer os comportamentos atuais do teamwork mais perto de um alvo
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Os comportamentos do alvo
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Uma da maneira reconhecer os comportamentos do teamwork do alvo é terminar um instrumento de ITPQ (o questionário ideal do perfil da equipe). Isto poderia ser terminado pelo equipes, grupos do par, os clientes, a equipe de funcionários, a gerência sênior e alguma outra para fornecer a escala larga das vistas de que faria uma equipe bem sucedida. Esta vontade da informação permite uma equipe:
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- Identificar e controlar também as expectativas opondo entre elas, a palavra por exemplo, a gerência e os clientes.
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Fazer exame do perspective largo ao ajustar-se - acima dos objetivos behavioral para se, que devem melhorar a qualidade daqueles objetivos.
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Facilitar o diálogo dentro de uma equipe e também com a outra fora de uma equipe em como melhorar o desempenho.
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A análise de Gap
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Alvejar uma vez e os comportamentos atuais que são identificados, a necessidade da equipe trabalhar para fora como mudar seus comportamentos atuais para ser mais na linha de um alvo. Isto envolverá de avaliar uma abertura behavioral e de produzir a planta de ação para que uma equipe seja executada.
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Os comportamentos atuais
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Os comportamentos atuais puderam ser influenciados pelos fatores, tais como mostrado abaixo:
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Uma cultura organizational
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Preferências para os membros da equipe
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As circunstâncias atuais
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Gabarito dos povos fora de uma equipe
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E os muitos outros fatores
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Uma da maneira identificar os comportamentos atuais é terminar o instrumento de MTR-i (que é papéis da equipe da gerência - indicador). Isto é terminado pelo indivíduos dentro da equipe, e identificará os papéis que estão executando atualmente aqueles podem ser agregados para mostrar os comportamentos coletivos da equipe.
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