La meilleure approche pour la négociation chez l'équipe est d'adopter gagner-gagnent l'approche, c.-à-d. celle dans laquelle les les deux les parties se sentent positives au sujet d'une situation quand une négociation est conclue. Ceci volonté aide à maintenir les relations de travail positives plus tard.

Ceci volonté régit le modèle d'une négociation. Histrionics et les affichages de l'émotion sont clairement inadéquats parce qu'ils minent la base raisonnable de la négociation et lui apporteront l'aspect de manipulation.

En dépit de ceci, l'émotion peut être un sujet important de discussion. Pour qu'une équipe fonctionne efficacement, les besoins émotifs des membres d'équipe doivent être assez met. Si l'émotion n'est pas discutée où nécessaire, l'accord conclu peut être insuffisant et provisoire. Être aussi isolé que possible en discutant vos propres émotions. Peut-être il serait le meilleur pour discuter vos émotions comme si elles ont appartenu à quelqu'un d'autre.

Prendre un certain temps de considérer toujours l'offre de salaire. Demander les mineurs de 24 à 48 heures. Le silence est le d'or - ou il pourrait devenir ainsi - quand vous faire le laisser juste accrocher suivre vers le haut pendant quelque temps l'offre initiale. Ne pas se précipiter pour remplir vide de tranquillité.

Peser l'offre l'une des contre les espérances d'une compagnie de toi en position plutôt que votre propre a besoin. Une compagnie s'est mise sur la ligne avec son offre. Le repos les a assurés ont un chapeau, mais vous pourriez avoir une partie de la salle d'agitation basée sur combien de valeur qu'une compagnie vous perçoit pourraient leur apporter.

Avant l'entrevue d'emploi l'une des, comparer les salaires pour les positions semblables. Les sites Web tels que www.salary.com offrent les outils pour la recherche. Savoir possèdent en valeur et pourquoi une compagnie voudrait vous louer, te donnent le pouvoir de négociation. L'offre de salaire elle-même est le testament au fait qu'une compagnie perçoit la valeur.

Écrire la lettre de « contre-offre » remerciant la compagnie de toute son offre te, à la récapitulation pourquoi ils disent qu'ils vous veulent, et proclamera avec enthousiasme le désir de joindre leur équipe les a fournis reconsidérera une quantité de leur offre. Accepter un risque impliqué de cette approche et sera préparé à marchent loin si cela ne fonctionnera pas.

Connaître quand il n'est plus dans le meilleur intérêt de garder la négociation et puis de passer à la prochaine occasion. Habituellement, si une situation ne se sent pas tout à fait exacte, il n'est pas. Vous ne serez pas heureux le fonctionnement partout où vous vous sentez vous soient une cheville carrée proverbiale dans le trou rond - particulièrement si vous vous sentez que vous avez été tirés profit.