Arrangement la surcharge Décrit la plupart des sources communes d'effort travailler-connexe, et fournit l'évaluation objective d'un point auquel vous souffririez de la surcharge au travail.
Négociation de la charge de travail L'incapacité de dire « non » aux demandes peut n'être contribuant significatif à l'effort et à la surcharge. Cette section explique comment diminuer les demandes quand il sera approprié de faire ainsi.
La planification pratique de Temps
Planification du jour Faire le programme ou projeter tout votre charge selon la charge de travail et le cycle d'exécution. Ceci sauvera votre temps en pensant quoi faire après.
Employer les réseaux d'activité Les réseaux d'activité, sont devenus établis en tant qu'une des techniques les plus populaires d'une planification de ressource qui sont disponibles.
L'analyse du chemin critique de chemin critique Elle montrera comment identifier un chemin critique dans les réseaux des activités et comment calculer un flotteur total et un flotteur libre disponibles.
La planification efficace de ressource Ceci décrit la planification de ressource, qui est concernée par un établissement du programme efficace de toutes ressources disponibles dans l'ordre pour fournir des sorties ce qui sont exigés.
Préparation des diagrammes de planification Elle discute les diverses manières que l'information de planification de ressource peut être récapitulé pour présenter à la direction.
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