Ottenere e fornire le informazioni sono probabilmente competenza importante richiesta dei capi. Se non potete comunicare efficacemente, quindi nessun che l'altra abilità di direzione basti compensano questa mancanza. In primo luogo e la prima cosa è, dovreste potere scambiare efficacemente ed esattamente le informazioni.

È molto essenziale che facciamo in primo luogo ci capiamo ed i nostri propri bisogni e le caratteristiche. Soltanto allora possiamo conoscere e capire i bisogni ed i caratteri dell'altra gente. Questa comprensione eventualmente verrà naturalmente come noi fa maturare, strisciando sopra noi come una bobina del ivy circa l'albero. Direttamente esplorando e consigliando alla scoperta di questi generi di caratteristiche di personalità, possiamo fare acceleriamo fare maturare del capo, aggiungendo il fertilizzante al ivy ed all'albero. Circa capire i bisogni del gruppo e le caratteristiche

Il consiglio è il colloquio riservato con qualcuno che aiuti l'individuo a risolvere un problema personale. Come capo, la gente basterà venuto a voi con i problemi. Poiché siete il capo, macchierete la gente con i problemi. Non potete girarli assenti o non appena li lasciate soffrire, perché un problema ignorato, se serio, si trasformerà in quasi inevitabilmente in un problema del gruppo. Il consiglio è considerato difficile grazioso. I counselors professionisti, come i counselors professionali, sacerdoti, avvocati, banchieri, insegnanti, psychiatrists ed altri, a volte spendere gli anni che imparate come consigliare nei loro campi. La gente pagherà spesso il grande importo di soldi da consigliare.

La regolazione dell'esempio è l'indipendente di attitudine da tutte le influenze esterne. Mentre molto semplice la competenza sulla relativa faccia, nessuna è più importante. Non riuscire a dimostrare questa competenza ai membri del vostro gruppo e sarete condannati ai risultati negativi. Non importa come buon la linea voi comunica, se non la abbinate con il vostro comportamento, non otterrete alcun rispetto e lo troverete sempre più difficile convincere un gruppo a lavorare con voi.

Potrebbe essere di sotto più difficile alcune delle circostanze per regolare l'esempio positivo, ma quello non li arresterà! La regolazione dell'esempio è dove la vostra base mostrerà. Se avete il carattere, se il vostro carattere ha l'integrità--cioè se chi siete sulla parte esterna è allineato con chi siete sopra all'interno--compirete molto un più di potete immaginare possibile. Per questo genere del capo, finchè cura degli introiti dei bisogni di tutto il suo seguicamma, gode il rispetto, la lealtà e l'amore.

Rappresentare il gruppo è esattamente comunicare ai membri del non-gruppo un la somma delle idee dei membri del gruppo, sensibilità, ecc., e viceversa. Un capo dovrebbe rappresentare la sua squadra sulla varietà grande delle edizioni. Alcuna di queste edizioni e di un'esigenza della decisione che rappresenta un gruppo interessa sarà conosciuta bene in anticipo; ed altri non saranno.

Sotto c'è ne delle circostanze, rappresentare fedelmente un gruppo, dovreste:

L'uso efficace della risoluzione di problemi farà più di qualunque altra competenza per avanzare sia ottenere un lavoro fatto che mantenere un gruppo insieme. È la competenza “dell'ombrello„ in tutto l'relativo effetto sulla varietà di edizioni. La risoluzione di problemi è utile sia nelle situazioni del gruppo che in un-su-un.

L'atteggiamento di valutazione è il predisposition per esaminare ed analizzare continuamente tutti gli nostri sforzi. La valutazione è componente molto critico dell'apprendimento ciclico. Non si presenterà appena formalmente alla conclusione delle attività, ma anche senza formalità pure, da tutti coinvolto, durante un progetto o un'operazione. Un atteggiamento di valutazione è uno dei principali che formano una base del programma di sviluppo bianco di direzione del maschio.

Uno chi applicherà questo atteggiamento o la tecnica sarà continuamente informata degli obiettivi di suo che impara e farà il tentativo di misurare loro il suo sviluppo.

Ripartendo una direzione traduce ad un livello in “designa„ della direzione. Dipendendo dal lavoro e da un gruppo, determinati sensi affinchè un capo funzionino con un gruppo saranno più adatti degli altri. inoltre identifica alcuni ruoli che generici i gruppi hanno che possono essere distribuiti fra tutti i membri.

La compartecipazione della direzione è una funzione chiave del capo. La capacità di estendersi, per compire i lavori più grandi di una persona da solo può maneggiare, è una dell'elementi chiave del successo della società oggi. Non ha mai la società stata così produttiva.