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Mantenere vista dell'obiettivo

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Mantenere la vista di un obiettivo

Il funzionamento basato progetto comporta gli sforzi del gruppo di persone che sono dedicati per realizzare l'obiettivo specifico. Una serie dei fattori contribuirà a successo di un progetto:

  • Una nomina dei capi di progetto a tutti i livelli che sono impegnati in un progetto e sono rispettati da una squadra.
  • La credenza comune in che cosa la squadra sta provando a realizzare ed il fuoco costante sugli obiettivi.
  • compiacenza negoziare con la gente fuori della squadra per il beneficio per il progetto.

Un singolo ed estremamente fattore importante nella determinazione del successo di una squadra è rinvio costante alla domanda che dice “che cosa realmente stiamo provando a realizzare?„ È tutto molto facile affinchè il personale addetto al programma perda la vista dello scopo generale di un progetto.




I 3 ruoli principali?

Esiste tre ruoli importanti della gestione di progetti: Un responsabile di progetto, responsabile di secondario-progetto di A ed il capo di operazione. L'appuntamento c'è ne o di tutte queste posizioni deve essere fatto interamente con il riferimento ai bisogni di un progetto. In un più piccolo dei ruoli di progetti sia che delle responsabilità di tutti e tre le di questi ruoli dovrebbe essere intrapreso dal singolo responsabile di progetto.

Benchè i tre ruoli possano essere uniti presso un individuo, le richieste che sono disposte su questo individuo non potrebbero ancora giustificare la posizione a tempo pieno. All'altro estremo alcuni dei progetti hanno potuto essere enormi nella portata, nella complessità e nella durata. L'accumulazione di una galleria sotto la Manica, come uno di più grandi progetti di ingegneria civile nella storia, ha comportato i segni del personale della gestione di progetti, covering che tutti i tre ruoli hanno descritto.

I risultati di volontà della galleria sotto la Manica erano affatto il tipico di tale grande scala e dei progetti del complesso. La malevolenza di portare degli assistenti tecnici migliori insieme, dei progettisti e della gestione che di progetti gli esperti disponibili un progetto hanno sofferto dal significativo fa ritardare ed il significativi overspend.

La conclusione inevitabile è che, elevare il numero di occasioni per il successo, i progetti e le strutture direttive corrispondenti, deve essere fatta funzionare dal personale che hanno guadagnato l'esperienza di progetti del formato simile e della natura.





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Parole chiavi che mantengono vista dell'obiettivo, vista del acog, vista del trijicon, vista del Williams, vista che canta, vista del medico, vista del laser, vista della pistola, vista del fucile, vista del glock, vista del tritio, serpente che mantiene, vista del fucile da caccia, vista dell'occhio, vista di portata, vista della bomba, vista di pigolio, vista della pistola, vista tattica


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