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As dez habilidades da liderança

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Começando e dando a informação

Começar e dar a informação são provavelmente competência importante requerida dos líderes. Se você não puder se comunicar eficazmente, a seguir nenhuns que a outra habilidade da liderança fará compensam esta falta. Primeiramente e a coisa foremost é, você deve troca a informação eficazmente e exatamente.




Compreendendo as necessidades e as características do grupo

É muito essencial que nós fazemos nos compreendemos primeiramente e nossas próprias necessidades e as características. Somente então nós podemos saber e compreender as necessidades e caráteres do outro pessoa. Esta compreensão virá esperançosamente naturalmente como nós amadurece-se, rastejando sobre nós como um enrolamento do ivy sobre a árvore. Diretamente explorando e incentivando a descoberta destes tipos de traços da personalidade, nós podemos fazer aceleramos amadurecer-se do líder, adicionando o fertilizante ao ivy e à árvore. Sobre a compreensão das necessidades do grupo e das características




Sabendo e compreendendo os recursos do grupo

  • Reconhecer o conhecimento e o uso dos recursos do grupo como a técnica principal em trazer o grupo junto e em criar um compromisso aos objetivos comuns.
  • Reconhecer que os recursos são teòrica ilimitados, e que a abilidade do líder e do grupo de reconhecer e utilizado os recursos diversos afeta tremenda o que um grupo pode realizar.
  • Envolver mais e mais povos na liderança ativa dando a cada um deles uma peça de acordo com seus ou seus recursos.
  • Avaliar uma disponibilidade do impacto dos recursos tem em fazer o trabalho e em manter um grupo.




  • Controlando um grupo

  • Reconhecer como suas próprias influências da vontade do comportamento e pode controlar outras.
  • Distinguir entre o desempenho do grupo controlando e o ajuste de um exemplo.
  • Identificar o controle como a função do grupo, ou do facilitator, e vantagens e desvantagens de cada um que tem esta responsabilidade.
  • Identificar as técnicas diferentes para controlar o desempenho do grupo e o suitability no situações diferentes.
  • Desdobrar os recursos do grupo aos mais melhores interesses de um grupo ao incentivar o crescimento pessoal.
  • Avaliar o desempenho da liderança nos termos do desempenho do grupo.




  • Aconselhar

    Aconselhar é a conversa confidencial com alguém que ajuda ao indivíduo resolver um problema pessoal. Como um líder, os povos farão vindo a você com os problemas. Porque você é o líder, você manchará os povos com problemas. Você não pode girá-los ausentes nem não deixa-os apenas sofrer, porque um problema ignorado, se sério, quase inevitàvel se transformará um problema do grupo. Aconselhar é considerado difícil bonito. Os counselors profissionais, como os counselors vocacionais, clérigos, advogados, banqueiros, professores, psychiatrists e outros, às vezes você gastará anos que aprende como aconselhar em seus campos. Os povos frequentemente pagarão uma quantidade grande de dinheiro a ser aconselhado.




    Ajustando um exemplo

    Ajustar um exemplo é o independent do comportamento pessoal de todas as influências externas. Quando muito simples a competência em sua cara, nenhuma é mais importante. Não demonstram esta competência aos membros de seu grupo, e você doomed aos resultados negativos. Não importa como bom a linha você fala, se você não a combinar com seu comportamento, você não começará nenhum respeito e encontrá-lo-á cada vez mais difícil de começar um grupo trabalhar com você.

    Pôde ser um inferior mais difícil algumas das circunstâncias para ajustar o exemplo positivo, mas aquele não o parará! Ajustar um exemplo é onde sua espinha dorsal mostrará. Se você tiver o caráter, se seu caráter tiver a integridade--isto é, se quem você é na parte externa for alinhado acima com quem você é sobre para dentro--você realizará um distante mais do que você pode imaginar possível. Para este tipo do líder, contanto que cuidado das tomadas de necessidades de todo seu seguidor, aprecía o respeito, a lealdade, e o amor.




    Representando um grupo

    Representar o grupo é exatamente comunicar aos membros do non-grupo um a soma das idéias dos membros do grupo, dos sentimentos, etc., e do versa vice. Um líder deve representar sua equipe na variedade grande das edições. Alguma destas edições e de uma necessidade para a decisão que representa um grupo interessa será sabida bem adiantado; e outros não serão.

    Sob algumas das circunstâncias, para representar fielmente um grupo, você deve:

  • Compreender inteiramente a natureza do problema.
  • Saber uma decisão foi alcançada e comunicam isto a outro.
  • Exatamente e responsàvel comunicar-se e traseiro a um grupo original.
  • Realizar que os outros grupos pôde derivar seu retrato inteiro do outro grupo através de você, representante. Você deve ser consistente, possui a integridade, e seja justo a todos os partidos.




  • Problem-Solving

    O uso eficaz do problem-solving fará mais do que toda a outra competência para avançar começar um trabalho feito e manter um grupo junto. É a competência do “guarda-chuva” em todo seu efeito na variedade das edições. O problem-solving é útil nas situações do grupo e no um-em-um.




    Avaliação

    A atitude da avaliação é o predisposition para examinar e analisar continuamente todos nossos esforços. A avaliação é componente muito crítico do processo de aprendizagem cíclico. Não ocorrerá apenas formalmente na conclusão das atividades, mas também informal também, por tudo envolvido, durante todo um projeto ou uma tarefa. Uma atitude da avaliação é um dos principais que dão forma a uma base do programa de desenvolvimento branco da liderança do veado.

    Um quem aplicará esta atitude ou a técnica estará ciente continuamente dos objetivos de his que aprende e fará a tentativa de medir seu crescimento para eles.




    Compartilhando da liderança

    Compartilhando de uma liderança traduz em um nível no “denomina” da liderança. Dependendo em cima do trabalho e de um grupo, determinadas maneiras para que um líder trabalhe com um grupo serão mais apropriadas do que as outras. Identifica também alguns papéis que genéricos os grupos têm que podem ser distribuídos entre todos os membros.

    Compartilhar da liderança é uma função chave do líder. A abilidade de estender-se herself, para realizar os trabalhos mais grandes do que uma pessoa sozinho pode segurar, é um do os elementos chaves do sucesso da sociedade hoje. Nunca tem a sociedade sida assim produtiva.





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